強(qiáng)化“抓兩頭控中間”的產(chǎn)業(yè)鏈差異化優(yōu)勢(shì)，一頭抓源頭建設(shè)：加大對(duì)牧場(chǎng)種、養(yǎng)一體化的投入，確保原料奶質(zhì)量安全可控；一頭抓銷(xiāo)售服務(wù)：八大渠道密集覆蓋，自控直營(yíng)模式，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)，不斷升級(jí)得益訂購(gòu)送奶服務(wù)；同時(shí)，整合國(guó)際資源布控中間過(guò)程：自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間、先進(jìn)的加工工藝及檢測(cè)水平、國(guó)際科研團(tuán)隊(duì)加盟全面保障產(chǎn)品品質(zhì)。實(shí)現(xiàn)從源頭牧場(chǎng)到百姓餐桌的全程“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”自控。
公司現(xiàn)有社區(qū)、商超、代理、零售、連鎖、團(tuán)購(gòu)、特通、電商八大渠道，密集覆蓋了山東十六地市并輻射北京、天津、河北、山西、河南、江蘇、安徽、浙江、上海九省市，在全國(guó)低溫奶企業(yè)中名列前茅。