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本網訊（招標采購中心）9月10日上午，學校組織召開采購需求管理工作布置會，以進一步加強采購需求管理，推進需求管理試點改革，強化需求管理內控。副校長吳丹出席會議。

吳丹指出，招標采購工作是一項保障性工作，肩負著為學校各項事業發展提供物質服務保障支撐的重任，是學校高質量發展的基礎性工作。近年來，學校通過制度重構、流程優化、規范管理、信管賦能等多種措施，有效提高了采購效率，但還存在一定的薄弱環節，特別是需求管理還有進一步改進提升的空間。基此，學校審議并通過了《南昌大學采購需求論證管理實施方案》（試行）。

吳丹強調，各單位要高度認識到需求管理改革的重要性，這既是貫徹落實財政部預算一體化的要求，也是學校實施精細化管理的有效舉措。要準確把握本次需求管理改革的路徑、方法，特別是兩個重點環節的改革措施。要堅持厲行節約的原則，組織好下一年度的預算編制工作，加大對預算編制的前瞻性與把控力，堅決杜絕不合理、不必要的采購需求。要守好底線，做到清正廉潔，自覺接受師生、供應商監督，提高工作透明度。

會上，招標采購中心主任彭永供詳細解讀了《采購需求論證管理實施方案（試行）》，并就如何落實方案進行了具體布置。

編    輯：朱文芳

責任編輯：涂金鳳